年后 ，三荣食品有限公司新员工入厂工作稳定 ，公司出货量大幅增加 、库存产品减少。为提高工作人员的生产热情，提升产品质量，加大产能 ，保证库存量，潍坊三荣食品有限公司生产车间积极组织一线工人进行生产比赛。比赛分别在成型工序及包装工序进行。比赛规则为在保证产品质量合格的基础上 ，比生产数量 ，谁的生产数量多，谁就是赢家。各工序经过激烈角逐 ，比赛按照既定方案圆满结束。每工序比赛前五名的职工公司给予了相应的物质奖励。比赛提高了员工生产质量意识和生产能力 ，对公司产品质量与生产效率的提升起到了良好的效果。
车间各工序进行生产比赛的同时，质检科根据生产需要对车间基层管理人员进行了车间生产管理 、企业生产产品执行标准培训。通过培训 ，各车间基层管理人员收获颇丰，为后续工作提供了良好的理论知识 ，增强了业务能力 。在以后的工作中，质检科将根据实际情况适时对车间基层管理人员及重要岗位人员进行培训，不断提高从业人员的业务知识与技术水平。
